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つくり手のストーリーには、
さまざまなエッセンスが織り交ぜられています。
贈る相手のことを思いながら、
重なる部分に目を向けてみてください。
「なぜこのつくり手のものを選んだか」
「どのような理由で贈ろうか」を考えながら、
ストーリーをじっくり読むことで、きっと世界に一つだけの贈る
理由が見つかるはずです。
｢okawari TOKYO｣は、“身体の感覚”を起点に生まれたブランドだ。海のミネラルバランスと人間の体液が似ていることを知り、塩を摂ることは自分の中の海を整えることだと考えるようになった。山口県・油谷湾の豊かな自然環境でつくられる塩を用い、効率を追求するのではなく、季節ごとの変化を受け入れながらミネラルバランスまで丁寧に整えた塩づくりを行う。ブランド名の｢okawari｣には、“思わずおかわりしたくなるものを届けたい”という願いが込められている。
｢寿ぎ｣は、首藤さんが自身の身体と向き合った経験から生まれたブランドだ。体調を崩したこと機に食の大切さを実感し、有機農業の世界へ飛び込んだ。未経験ながら挑戦し、より良い環境を求め山口県長門市へ移住。地域との信頼関係を一から築きながらブランドを育ててきた。商品には、忙しい日々の中でも自分自身と向き合う“ていねいな時間”を届けたいという想いが宿る。首藤さんの軽やかな行動力と、自分らしく生きる姿勢そのものが、寿ぎのものづくりの原点だ。
今村製陶の今村さんは、自分の気持ちに耳を傾けてしなやかに進む道を選んできた。美濃焼のあたたかさに触れた経験をきっかけに、「磁器にも温かさを宿せるはず」と考え、「JICON 磁今」を立ち上げた。原料となる石の等級にとらわれず、また低温焼成や天然素材の灰を使うなど、セオリーに縛られないモノづくりをしている。凛とした佇まいの中に温かさが宿る器は、今村さんの確かな意思としなやかさの結晶。
CLAYDの羽田さんは、NYでの経験から「やりたいことは先延ばしにしない」と決意。そして自然療法で自らの心身が救われたことをきっかけに、自然の力を届けたいと考え、自社ブランド「CLAYD」を立ち上げた。原材料づくりからパッケージまで一つひとつに丁寧に想いを込めつつ、関わるすべての人の幸せを考えたモノづくりを行っている。
フレルの山田さんは、常に「より良くする」という信念を抱いて、木製カトラリーを作り続けている。幼少期に父の模型店にあった余った木材を使い、釣りのルアーを自作していた経験が、探究心に向き合う姿勢を育んだ。また山田さんのモノづくりには、他者を真似するのではなく、自分らしさを大切にしたいという価値観が表れている。
「soem」は霜里さんと宮永さんを中心に立ち上げられた。工芸品や手仕事を好むメンバーならではの発想で、単なる機能性だけでなく、人の感情や暮らしを豊かにするために“心をそえる”モノづくりを目指している。プラスチックが持つ「冷たい」イメージを払拭するため、あえて温かみのある素材やデザインを選ぶ一方、環境にも配慮しながら“やさしさ”を形にする。
クロダのビジョンは”手に喜びをまとう”。その実現を目指す2代目経営者である棚次さんは、自然体な明るさをまとった方だ。現場から叩き上げで社長になったこともあり、社員に対してもフラットで優しい。だからこそ、職人さん一人ひとりは余計なことを考えず、扱う素材と対話するかのように目の前の仕事に集中している。
穏やかな口調で飾らずに話をする小宮さんは、経営が苦しかった時も”なんとかなる”と思い仕事をしてきた。そう考えるようになったのは、世の中、大概なことは”なんとかなる”ことをインド旅行で学んだから。そんな小宮さんにとって、品質をないがしろにすることは”なんとかならないこと”。だから会社を急成長させることを優先するのではなく、品質にこだわり美しい傘を作ることを優先している。
3RD CERAMICSは、普遍的なものを洗練させることで、使い方の自由度が高いモノづくりを行っている。これは、自分たちのモノづくりに対する葛藤に向き合った結果生まれた。そんな3RD CERAMICSは、暮らしを提案している。だからこそ、自分たちの家族や暮らしも大切にした働き方をしている。無理なく、そして、自分たちの個性にあらがうこともなく、モノづくりをしているのだ。
石川メリヤスは、自社の経営環境が厳しい時でも、お客様や仕入れ先企業を優先する意思決定を行ってきた。その根底にあるのは、創業時から脈々と受け継がれている”義理と人情”というDNAだ。3代目社長の大宮さんは、仕入れ先企業が廃業した時に自分の力不足だと悔いた。その姿はまさにDNAを体現している。飾らない人柄で自然と気遣いをなさる人。
競争相手である同業他社への配慮から自社ブランドの立ち上げを決めた足立さんは、人情深さのような優しさを持っている。その根っこには、人への気遣いを忘れない母親の存在がある。そんな母親に育てられたからなのか、足立さんと実際にお会いして感じたのは、優しさの押し売りのようなものではなく、気遣いから湧いてくる心地よい優しさ。
品質管理が一般的になる前から品質にこだわっていた神藤タオル。3代目社長の神藤さんは、品質担保が当たり前になった現代において「本当に良いタオルとは何か」という本質的な問いに向き合っている。そんな神藤さんが家業を継いだ理由は、先代である祖父が喜ぶと思ったから。これに限らず、これまでの意思決定は相手が喜ぶかどうか、にあった。
